Голосование

Какие социальные сети Вы предпочитаете?

Смотреть все опросы
На главную / Архив новостей / 2006 / ноябрь / 27 / «100% практического бюджетирования»
«100% практического бюджетирования»

Постановка и автоматизация управленческого учета 4 - 5 декабря 2006 г.

Аудитория:  Топ - менеджеры, руководители подразделений, специалисты финансово-экономических служб.

Место проведения:  г. Екатеринбург, ул. Челюскинцев,106, Гостиница «Свердловск», конференц-зал, 3 этаж.

Ведущий:   Карпов Александр Евгеньевич - генеральный директор Компании «РиК» (г. Москва). Консультант по финансовому менеджменту, стратегическому управлению и организационному проектированию. Автор книг: «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса», серии «100% практического бюджетирования», соавтор «7 нот менеджмента» (г. Москва).

Программа:  
1.   Управленческий учет в системе управления предприятием.

Управленческий учет как основа для принятия решений. Концепция управленческого учета. Архитектура системы управленческого учета.

2.   Разработка форматов управленческой отчетности.

Основные факторы, влияющие на форматы управленческой отчетности. Классификация управленческой отчетности. Определение статей по каждому управленческому отчету.

 3.  Разработка методики формирования управленческой отчетности.

Справочники системы управленческого учета. Разработка плана счетов для ведения управленческого учета. Формирование методики учета по каждой статье управленских отчетов. Типовые операции для автоматизации учетной модели.

4.   Управленческая учетная политика.

Цели управленческой учетной политики. Учетная политика по основным элементам доходов и расходов. Учетная политика по основным элементам активов и источников финансирования.

5.   Регламент управленческого учета.

Значение регламентов в управленческом учете. Требования к регламенту правленческого учета. Положение об управленческом учете. Организационно-временной регламент с истемы управленческого учета. Ответственность за исполнение регламентов управленческого учета.

6.   Роль финансовой дирекции в управленческом учете.

Назначение финансовой дирекции. Структура финансовой дирекции. Основные функции финансовой дирекции при ведении управленческого учета на предприятии.

7.   Организация проекта по постановке и автоматизации управленческого учета в компании.

Проекты развития системы управления компании. Организация временной рабочей группы (ВРГ) по внедрению системы управленческого учета. Управление проектом по постановке и автоматизации управленческого учета в компании.



27 ноября 2006

Яндекс.Метрика