Голосование

Какие социальные сети Вы предпочитаете?

Смотреть все опросы
На главную / СКУРАТОВСКАЯ НАТАЛИЯ
СКУРАТОВСКАЯ НАТАЛИЯ

Информация о преподавателе

  

    • Высшее психологическое образование (факультет психологии МГУ).
    • Стажировалась в тренинговых программах российских и западных специалистов: Стрессменеджмент, Team building, психодрама (трехлетний курс), танцевально-двигательная терапия и др. Workshops  by Frank Farelly; Marcia Karp,  Provocative therapy; psychodrama. Обучение технологиям оценки: SHL, ADC (Великобритания).
    • С 1995 года – разработка и проведение бизнес-тренингов для различных российских и западных компаний, работающих в различных отраслях бизнеса (производство, торговля, транспортные услуги, телекоммуникации, СМИ, реклама, туризм, производство, IT, финансы).
    • С 1995 года – многочисленные проекты в области оценки и аттестации персонала: исчерпывающая информация о сотрудниках по любому запросу.
    • С 1997 года – проекты в области кадрового и орг. консультирования: от решения локальных задач до содействия в  реорганизации организационной и управленческой структуры компаний.
    • Системный подход к решению кадровых вопросов, креативность, поиск решений, оптимальных для клиента.
         

Профессиональный опыт:

    • «Viv АКТИВ» Тренинг и Консалтинг. - Генеральный директор, Управляющий партнер 2005 г.
    • Агентство «ДИиКОН»  Исполнительный директор (1995 - 2005).
    • Институт повышения квалификации руководящих работников
      Преподаватель, бизнес-тренер    (1998-2000).
    • 1995 – 1998 г. Сотрудничество с SHL (Россия) по проведению Ассессмент Центров, оценки профессиональных способностей и других оценочных мероприятий.
       

Авторские тренинги:

    • Корпоративная культура как конкурентное преимущество.
    • Мотивационный менеджмент для руководителей.
    • Лидерство: искусство вдохновлять.
    • Коучинг как стиль управления.
    • Команда Вашей мечты.
    • Команда лидеров: создание и развитие управленческой команды.
    • Оценка персонала: как измерить человеческие ресурсы (цикл тренингов по технологиям оценки и аттестации: «Ассессмент Центр», «Кейс-метод в оценке персонала», «Система аттестации в компании», «Оценка квалификации и профессионального потенциала», «Техники интервью» для HR-ов и для руководителей, «Психологические методы оценки» и др).
    • Система мотивации: разработка и оптимизация.
    • Технологии рекрутмента, executive search, head hunting.
    • Управление эффективностью.
    • Тренинги по разработке корпоративных стандартов: «Разработка модели компетенций», «KPI, развивающие бизнес».
    • Практика управления: тренинг для руководителей.
    • Повелитель времени (альтернативный time management).
       

Семинары:

    • Принципы организации службы персонала
    • Создание системы внутрифирменного обучения     
           

Клиенты:  Banque Société Générale Vostok , Альфа-банк, Группа компаний «АBB», «Северсталь», «Северсталь-авто»,  «Норильский Никель», «Инком-недвижимость», Выксунский металлургический завод, «Красэйр»,  «Истлайн», «Казцинк», АКБ «Казкоммерцбанк», Группа компаний «КЛАС», «Salamander-Восток»,  корпорация «Галактика», пивоваренная компания «Вена», УАЗ, «Ролтон», Корпорация «Радио FM» (Авторадио, Радио Диско, Радио Энергия), «Комус», «Point Passat», Развлекательный центр «Космик», группа компаний «МЖК ЯУЗА», сеть супермаркетов «Азбука вкуса», ГК «Экоэн» (в т.ч. 12-ый хлебозавод), «Межбанковский Финансовый Дом», СК «Прогресс-гарант», СК «Ресо-Гарантия», АКБ «Русский Генеральный Банк» и др.

   


Яндекс.Метрика