Голосование

Какие социальные сети Вы предпочитаете?

Смотреть все опросы
Каталоги» КАЛЕНДАРЬ СЕМИНАРОВ» Возможности бизнеса с Китаем: рынки, стратегия, риски
Возможности бизнеса с Китаем: рынки, стратегия, риски
Рубрика: Менеджемент
Дата: Набор открыт г.Екатеринбург
Ведущий курса: Савкин К. С. (г. Москва) – Руководитель проекта China Business Connect. Профессиональный Эксперт по вопросам организации бизнеса с Китаем и привлечения инвестиций из Китая. Официальный представитель Пекинской научно-технической компании АРМАЗ. Участник экспертного совета журнала «Китай». Автор более 15 статей по направлению бизнеса с Китаем. В настоящее время осуществляет активное практическое взаимодействие с китайскими университетами и компаниями. Последние 10 лет занимается практическим консалтингом.
Стоимость: 22 000 р.

china1
За три года курс Бизнес с Китаем прослушали более 3200 руководителей 
Сегодня обращает на себя внимание актуальность бизнеса с Китаем: уже 30 лет с ним активно работают западные компании и пытается начать работать российский бизнес. На семинаре вы узнаете, как развить новое направление вашего бизнеса, расширить объемы работы с Китаем, повысить прибыльность, а главное – в полной мере использовать растущие экономические возможности Китая .

Аудитория:  Собственники, топ - менеджеры, руководители и специалисты служб.

Автор: Савкин Константин Сергеевич (г. Москва) –  консультант, практик, международный эксперт.  Руководитель проекта China Business Connect. 
Профессиональный Эксперт по вопросам организации бизнеса с Китаем и привлечения
инвестиций из Китая. Официальный представитель Пекинской научно-технической
компании АРМАЗ. Участник экспертного совета журнала «Китай». Автор более 15 статей
по направлению бизнеса с Китаем, опубликованных в профильных изданиях. 
В настоящее время осуществляет активное практическое взаимодействие с
китайскими университетами и компаниями. Последние 10 лет занимается практическим консалтингом. Среди клиентов — руководители разного уровня, от начальников отделов небольших компаний до ТОП-менеджеров компаний среднего бизнеса. Автор и ведущий практических семинаров для руководителей различного уровня на открытом рынке и программах MBA в лучших бизнес-школах России. 40 открытых семинаров в год по всей России: Москва, Екатеринбург, Новосибирск, Красноярск, Омск, Томск, Волгоград, Пермь, Самара, Барнаул, Тюмень, Челябинск и др. За 2011-2014 год семинары посетило более 3200 руководителей. 
Профессиональный опыт
- С 2009 — China Business Connect, решения и консультации по вопросам бизнеса с Китаем 
- 2007–2009 — Виджере, многопрофильный холдинг, управляющий директор 
- 2006–2007 — БрендТек, пассивное сетевое оборудование (ИТ), управляющий директор 
- 2005–2006 — Корпорация БАРКЛИ, руководитель по постановке управленческого учета.
  

Отзывы с прошлых с прошлых семинаров ...
  

Место проведения:  г. Екатеринбург, ул. Татищева, 86, Отель “Визави”, конференц-зал
  

Этот семинар для вас, если: 
- Вы хотите начать бизнес с Китаем. 
- Желаете минимизировать многочисленные риски. 
- Научиться понимать специфику взаимодействия с китайскими компаниями. 
   
Уже во время семинара вы сможете: 
- Оценить потенциальные риски бизнеса с Китаем для своей компании. 
- Увидеть новые возможности для развития и защиты своего бизнеса. 
- Сформировать модель личного конкурентного преимущества. 
   
Ваш результат:  
- Сформированы вопросы, ответы на которые позволят создать стратегию успешного развития компании и взаимодействия с китайскими поставщиками. 
- Выявлен перечень факторов риска, влияющих на бизнес и карьеру. 
- Определен пошаговый план действия для достижения целей. 
  
Порядок достижения результата: 
- Посещаете семинар: построение стратегии устойчивого роста бизнеса на примере взаимодействия с китайскими компаниями. 
- Выполняете online-задания (подробная инструкция на семинаре). 
- Получаете обратную связь, по выполненным заданиям. 

В программе:
  
 Ключевые вопросы:
- Как максимально минимизировать риски поставок из Китая? 
- Правила прибыльных стартап’ов по работе с китайскими компаниями. 
- Оптимальный путь организации поставок из Китая "с нуля". 
- Как находить китайских партнеров. 
- Постановка технического задания на изготовление продукции в Китае. 
- Методы решения спорных ситуаций с китайскими поставщиками. 
- Как придумать уникальную стратегию выживания и развития компании. 
- Как конкурировать с поставщиками аналогичной продукцией из Китая? 
- Методы построения эффективной системы продаж продукции из Китая. 
- Почему компании прекращают поставки из Китая? 
- Формирование правильного мышления в вопросах взаимодействия с китайскими компаниями. 
- Почему компании теряют китайских партнеров. 
- Как управлять экспертами по Китаю? 
- Как удержать талантливых сотрудников в своей компании? 
- Правила взаимодействия с консалтинговыми компаниями по работе с Китаем. 
- Цена продукции из Китая: зоны сверхприбыли и разумной конкуренции. 
- Краткие рекомендации по логистике и таможенному оформлению. 
   
Ключевые правила, определяющие отношения с партнером из Китая:  
- Тенденции восприятия Китая – российским бизнесом, факты и мифы - по результатам проведенных практических семинаров по всей России. 
- Понимание мира со стороны китайцев. 
- Что такое «гуаньси»? Важность понимания «гуаньси» в построении отношения с китайскими менеджерами. 
- Стратегические принципы менеджмента, которые успешно применяет китайский бизнес. 
  
Переговорный процесс:  
- Ключевые правила коммуникаций с китайцами. 
- Система ценностей в переговорах. 
- Переговорный процесс с китайскими бизнесменами, в чем особенности и различия. 
- Ключевые модели стратегии переговорного процесса с китайской стороной. 
- Стратагемы Сунь Цзы: как изучать и применять в текущей деятельности. 
  
Поиск товаров и производителей в Китае. Организация прямых поставок: 
- Основные источники поиска информации о китайских производителях. 
- Выставки в Китае, как способ оценить потенциальные возможности. 
- Выбор китайского производителя. Факторы, на которые необходимо обратить внимание. 
- Анализ условий поставки и сравнение предложений от разных поставщиков. 
- Основные правила выбора поставщика, проверка надежности потенциального партнера. 
- Минимизация рисков при работе с китайскими поставщиками. 
- Задание по оценке качества предоставленной информации о китайском партнере. 
   
Интернет: практические методы поиска, проверки любой информации по вопросам организации бизнеса с Китаем. 
- Ключевые точки по организации бизнеса с Китаем и построения взаимодействия с китайскими компаниями на российском рынке. 
   
Бизнес-этикет при работе с китайскими партнерами: 
- Китайский менталитет: что нужно знать, чтобы с ними работать. Основные хитрости китайской стратегии – как их увидеть и использовать для себя. 
- Правила деловых контактов с китайскими компаниями. Переписка, телефонные переговоры. 
- Подготовка к деловым встречам, обедам. Подарки и благодарности. 
- Подготовка презентаций. Особенности презентаций китайских компаний. 
   
Разбор практических вопросов:  
- Разработка системы ключевых показателей построения сотрудничества с Китаем. 
- Проверка надежности поставщика продукции из Китая. 
- Алгоритм взаимоотношений с консалтинговыми компаниями. 
   
Итоги: 
• Что должна учитывать ваша личная стратегия при взаимодействии с Китаем? 
• Ключевые вопросы формирования стратегии компании с точки зрения взаимодействия с китайским бизнесом 
• Как быть и над чем думать? – взгляд на современные тенденции рынка. 
   
Семинар продолжается: 
• Вам необходимо обязательно выполнить online-задания и получить обратную связь - подробная инструкция на семинаре. 
• Есть вопросы? - Вы можете задать их на странице http://keyit.ru/ask-expert.htm  
   

Время проведения занятий – с 10:00 до 17:00
  

Стоимость:  22 000 рублей – за одного участника. НДС не облагается. 
  

Скидки: за двух участников - 5% ,  за трех участников  - 10%,  за четырех и последующих участников - 15 %.
  

В стоимость обучения входят кофе-брейки и обеды, обеспечение раздаточным материалом. Иногородним слушателям оказывается помощь в бронировании гостиницы со скидкой 10 %. По окончании обучения участники получают именной сертификат.
   
Предварительная регистрация обязательна!
   
Получить дополнительную информацию и зарегистрироваться на семинар по Бизнесу с Китаем можно по телефонам:
в Екатеринбурге: (343) 286-29-27 либо e-mail: info@intellect-capital.ru 
      

Яндекс.Метрика